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DESCRIPTION:<a href="https://ccilvn.odoo.com/event/masterclass-20261208-205
 75/register">Masterclass - 20261208 - </a>\nPourquoi tant de projets digit
 aux dépassent délais et budgets\, et comment éviter que le vôtre y pas
 se ? La réussite d’un projet digital ou d’IA tient autant à sa gouve
 rnance qu’à l’adhésion des équipes. Structuration floue\, rôles ma
 l définis\, conduite du changement négligée : les causes d’échec son
 t connues et évitables. Cette masterclass réunit méthode de pilotage et
  accompagnement humain en une seule démarche. Vous travaillez sur un proj
 et réel de votre entreprise. Au programme Cadrer un projet numérique : o
 bjectifs\, périmètre et indicateurs de succès Gouvernance et rôles : q
 ui décide\, qui fait\, qui valide Choisir sa méthode : agile\, cycle en 
 V ou approche mixte Conduite du changement : communication interne\, comp
 étences et adhésion Atelier : votre feuille de route et votre plan d’a
 ccompagnement Pour qui ? Dirigeants\, chefs de projet\, responsables IT et
  fonctions clés. Accessible aux non-techniciens. Pourquoi participer ? R
 éduire les risques de dérive en délais et en budget Clarifier la gouver
 nance et gagner en efficacité Sécuriser vos investissements en embarquan
 t vos équipes Intervenants L’Agence du Numérique soutient la transform
 ation digitale des entreprises wallonnes (DigiScore). NSI apporte l’expe
 rtise d’intégration et l’accompagnement des projets.
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SUMMARY:Masterclass - 20261208 - 
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  de projets digitaux dépassent délais et budgets\, et comment éviter qu
 e le vôtre y passe ? La réussite d’un projet digital ou d’IA tient a
 utant à sa gouvernance qu’à l’adhésion des équipes. Structuration 
 floue\, rôles mal définis\, conduite du changement négligée : les caus
 es d’échec sont connues et évitables. Cette masterclass réunit métho
 de de pilotage et accompagnement humain en une seule démarche. Vous trava
 illez sur un projet réel de votre entreprise. Au programme Cadrer un proj
 et numérique : objectifs\, périmètre et indicateurs de succès Gouverna
 nce et rôles : qui décide\, qui fait\, qui valide Choisir sa méthode : 
 agile\, cycle en V ou approche mixte Conduite du changement : communicatio
 n interne\, compétences et adhésion Atelier : votre feuille de route et 
 votre plan d’accompagnement Pour qui ? Dirigeants\, chefs de projet\, re
 sponsables IT et fonctions clés. Accessible aux non-techniciens. Pourquoi
  participer ? Réduire les risques de dérive en délais et en budget Clar
 ifier la gouvernance et gagner en efficacité Sécuriser vos investissemen
 ts en embarquant vos équipes Intervenants L’Agence du Numérique soutie
 nt la transformation digitale des entreprises wallonnes (DigiScore). NSI a
 pporte l’expertise d’intégration et l’accompagnement des projets.
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