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DESCRIPTION:<a href="https://ccilvn.odoo.com/event/masterclass-20270114-akt
 -digital-automatisation-et-ia-identifier-et-cadrer-vos-premiers-chantiers-
 20588/register">MASTERCLASS - 20270114 - AKT Digital : Automatisation et I
 A : identifier et cadrer vos premiers chantiers</a>\nPourquoi tant de proj
 ets digitaux dépassent délais et budgets\, et comment éviter que le vô
 tre y passe ? La réussite d’un projet digital ou d’IA tient autant à
  sa gouvernance qu’à l’adhésion des équipes. Structuration floue\, 
 rôles mal définis\, conduite du changement négligée : les causes d’
 échec sont connues et évitables. Cette masterclass réunit méthode de p
 ilotage et accompagnement humain en une seule démarche. Vous travaillez s
 ur un projet réel de votre entreprise. Au programme Cadrer un projet num
 érique : objectifs\, périmètre et indicateurs de succès Gouvernance et
  rôles : qui décide\, qui fait\, qui valide Choisir sa méthode : agile\
 , cycle en V ou approche mixte Conduite du changement : communication inte
 rne\, compétences et adhésion Atelier : votre feuille de route et votre 
 plan d’accompagnement Pour qui ? Dirigeants\, chefs de projet\, responsa
 bles IT et fonctions clés. Accessible aux non-techniciens. Pourquoi parti
 ciper ? Réduire les risques de dérive en délais et en budget Clarifier 
 la gouvernance et gagner en efficacité Sécuriser vos investissements en 
 embarquant vos équipes Intervenants L’Agence du Numérique soutient la 
 transformation digitale des entreprises wallonnes (DigiScore). NSI apporte
  l’expertise d’intégration et l’accompagnement des projets.
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 INESS CENTER ACTIBEL - ECOLYS\, 5020 Namur Suarlée\, Belgium
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 tomatisation et IA : identifier et cadrer vos premiers chantiers</a>\nPour
 quoi tant de projets digitaux dépassent délais et budgets\, et comment 
 éviter que le vôtre y passe ? La réussite d’un projet digital ou d’
 IA tient autant à sa gouvernance qu’à l’adhésion des équipes. Stru
 cturation floue\, rôles mal définis\, conduite du changement négligée 
 : les causes d’échec sont connues et évitables. Cette masterclass réu
 nit méthode de pilotage et accompagnement humain en une seule démarche. 
 Vous travaillez sur un projet réel de votre entreprise. Au programme Cadr
 er un projet numérique : objectifs\, périmètre et indicateurs de succè
 s Gouvernance et rôles : qui décide\, qui fait\, qui valide Choisir sa m
 éthode : agile\, cycle en V ou approche mixte Conduite du changement : co
 mmunication interne\, compétences et adhésion Atelier : votre feuille de
  route et votre plan d’accompagnement Pour qui ? Dirigeants\, chefs de p
 rojet\, responsables IT et fonctions clés. Accessible aux non-techniciens
 . Pourquoi participer ? Réduire les risques de dérive en délais et en b
 udget Clarifier la gouvernance et gagner en efficacité Sécuriser vos inv
 estissements en embarquant vos équipes Intervenants L’Agence du Numéri
 que soutient la transformation digitale des entreprises wallonnes (DigiSco
 re). NSI apporte l’expertise d’intégration et l’accompagnement des 
 projets.
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