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DESCRIPTION:Masterclass - 20261208 - Piloter votre projet digital
de A à Z : méthode\, gouvernance et adhésion des équipes \nPourqu
oi tant de projets digitaux dépassent délais et budgets\, et comment év
iter que le vôtre y passe ? La réussite d’un projet digital ou d’IA
tient autant à sa gouvernance qu’à l’adhésion des équipes. Structu
ration floue\, rôles mal définis\, conduite du changement négligée : l
es causes d’échec sont connues et évitables. Cette masterclass réunit
méthode de pilotage et accompagnement humain en une seule démarche. Vou
s travaillez sur un projet réel de votre entreprise. Au programme Cadrer
un projet numérique : objectifs\, périmètre et indicateurs de succès G
ouvernance et rôles : qui décide\, qui fait\, qui valide Choisir sa mét
hode : agile\, cycle en V ou approche mixte Conduite du changement : commu
nication interne\, compétences et adhésion Atelier : votre feuille de ro
ute et votre plan d’accompagnement Pour qui ? Dirigeants\, chefs de proj
et\, responsables IT et fonctions clés. Accessible aux non-techniciens. P
ourquoi participer ? Réduire les risques de dérive en délais et en budg
et Clarifier la gouvernance et gagner en efficacité Sécuriser vos invest
issements en embarquant vos équipes Intervenants L’Agence du Numérique
soutient la transformation digitale des entreprises wallonnes (DigiScore)
. NSI apporte l’expertise d’intégration et l’accompagnement des pro
jets.
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LOCATION:AKT - CCI LIEGE VERVIERS NAMUR ASBL\, AVE D'ECOLYS\, 2 BTE 2\, BUS
INESS CENTER ACTIBEL - ECOLYS\, 5020 Namur Suarlée\, Belgique
SUMMARY:Masterclass - 20261208 - Piloter votre projet digital de A à Z : m
éthode\, gouvernance et adhésion des équipes
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re projet digital de A à Z : méthode\, gouvernance et adhésion des équ
ipes \nPourquoi tant de projets digitaux dépassent délais et budgets
\, et comment éviter que le vôtre y passe ? La réussite d’un projet d
igital ou d’IA tient autant à sa gouvernance qu’à l’adhésion des
équipes. Structuration floue\, rôles mal définis\, conduite du changeme
nt négligée : les causes d’échec sont connues et évitables. Cette ma
sterclass réunit méthode de pilotage et accompagnement humain en une seu
le démarche. Vous travaillez sur un projet réel de votre entreprise. Au
programme Cadrer un projet numérique : objectifs\, périmètre et indicat
eurs de succès Gouvernance et rôles : qui décide\, qui fait\, qui valid
e Choisir sa méthode : agile\, cycle en V ou approche mixte Conduite du c
hangement : communication interne\, compétences et adhésion Atelier : vo
tre feuille de route et votre plan d’accompagnement Pour qui ? Dirigeant
s\, chefs de projet\, responsables IT et fonctions clés. Accessible aux n
on-techniciens. Pourquoi participer ? Réduire les risques de dérive en d
élais et en budget Clarifier la gouvernance et gagner en efficacité Séc
uriser vos investissements en embarquant vos équipes Intervenants L’Age
nce du Numérique soutient la transformation digitale des entreprises wall
onnes (DigiScore). NSI apporte l’expertise d’intégration et l’accom
pagnement des projets.
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